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为响应全国质量月的号召，贯彻落实党中央关于质量工作的决策部署山东公司牢固树立质量第一的意识，9月份在全公司范围内围绕“建设质量强国、决胜全面小康”主题扎实开展2020年全国“质量月”活动。

“质量月”伊始，山东公司各单位开展“质量月”动员活动，号召全体员工积极组织策划开展各种形式的“质量月”活动，加大宣传力度，强化质量意识，号召以工匠精神，筑造精品工程，促进“质量月”活动取得实效。

以“赛”促学，夯实理论基础，山东公司积极组织员工参与“全国企业员工全面质量管理知识竞赛活动”。共有 1119 人参与线上答题。敦促理论学习，提升知识储备。

为全力提升项目完美履约能力，山东公司向各在施项目业主单位发放问卷，进行客户满意度调查现已回收50余份回复，调查的满意度在 95% 以上，客户对施工质量、进度把控和安全文明施工均给予了较高的评价。针对业主单位提出的建议和意见，山东公司对相关项目立即展开整改，保证施工质量，解决客户的需求，为业主单位交上一份满意答卷。

9月初，山东公司针对土建见习生开展了为期14天的集中岗前培训，120 余名土建见习生参与培训。涉及19项内容、20课时，由17名经验丰富的总工及资料员、试验员为他们授业解惑。培训课程结束后，公司统一组织考试，测试本次见习生培训的培训效果。

山东公司针对施工员、技术员、质检员、资料员各岗位330 余人开展岗位专项培训，每周进行一期，每期为4课时，培训内容为公司的相关制度、钢筋、模板、混凝土及资料等方面知识的讲解，此次培训考试成绩列入年终量化考核。

山东公司要求各项目每周开展两次学习讲堂活动，由项目土建各岗位员工担任主讲老师轮流主讲，讲授公司制度、规范、标准化做法、质量通病防治。推广先进方法，研究质量通病传授先进施工工艺、经验进一步增强了广大管理人员和施工人员的质量标准意识为质量月活动开展营造了良好氛围。

山东公司组织项目总工生产经理、质检人员各岗位等70余人，前往兄弟单位优秀工地参观学习优秀做法，向同行取经，实现以观摩促提升、以交流促进步，提升项目质量管控水平。

山东公司各项目部结合项目特点、突出重点，开展质量隐患排查整治专项行动。在质量自查过程中，项目班子牵头，明确职责分工，发现问题，集中分析，统一处理。针对检查情况，各项目召开质量分析专题会与劳务公司管理人员探讨质量问题，进行专项整改。

各项目组织开展材料进场复试情况专项检查，严控检验试验量测验收环节，保证质量检验过程齐全真实有效禁止偷工减料、以次充好。通过严格落实领导带班、旁站监督，确保实体质量的安全可靠。开展质量禁令自查自纠，加强过程管控，保证工程质量，推动施工质量水平稳步提升。

各项目针对混凝土强度、砌体工程抹灰及防渗漏开展实测实量、专项检查本次项目专项检查包含混凝土强度，砌体工程的垂直度和平整度、抹灰空鼓和屋面、卫生间等有水房间防渗漏等内容，认真反思质量管控中的缺陷，集中力量解决施工过程中的疑难质量问题，提升质量标准，力促完美履约。

山东公司始终致力于从小处着眼，从细节入手、从身边做起。针对生产实际引导各项目，开展“五小”创新创效活动，共产生 50 余项五小金点子，员工集思广益“创新”献良策，“金点子”激发创效新活力。