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12月12日，中铁建工集团副总经理何晔庭到党建工作联系点——信联天地项目指导工作，并讲授专题党课，宣讲党的十九届五中全会精神。山东公司领导班子、青岛地区各党支部书记、以及项目全体党员参加活动。

何晔庭以“深入学习贯彻党的十九届五中全会精神，全力以赴完成年度各项目标任务”为主题，深刻解读了党的十九届五中全会的重大现实意义和深远历史意义，以及“十四五”期间的主要目标和重点任务，并深入解读了十九届五中全会作出的几个重要判断：

一、决胜全面建成小康社会取得决定性的成。过去的十三五期间，国家取得了瞩目成绩。脱贫攻坚取得决定性进展，基本上实现了全员脱贫，经济社会发展取得了翻天覆地的变化。实现中华民族伟大复兴的伟大事业离不开中国共产党的坚强领导。二、我国发展仍然处于重要战略机遇期党的十九届五中全会作出“当前和今后一个时期，我国发展仍然处于重要战略机遇期，但机遇和挑战都有新的发展变化”的科学判断，为我们正确认识发展大势、应对风险挑战提供了根本遵循。我们要辩证地认识机遇和挑战的关系，增强机遇意识和风险意识，在危机中育先机，于变局中开新局。三、当今世界正经历百年未有之大变局。要准确把握这一大变局的丰富内涵和发展趋势，是稳妥应对变局、抓住战略机遇的前提和基础。要深刻认识错综复杂的国际环境带来的新矛盾新挑战，增强机遇意识和风险意识。

他指出，要准确把握“十四五”期间全面建成小康社会和全面建设社会主义现代化国家的主要目标、重点任务。“十四五”时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后，乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年。要准确把握“十四五”时期我国经济社会发展的重点任务，一是坚定不移建设人才强国、科技强国、制造强国、网络强国、质量强国、数字中国、交通强国、经济强国的目标；二是深刻认识新发展阶段、贯彻新发展理念，构建新发展格局，为全面建设社会主义现代化国家开好局、起好步。

最后，他围绕中国目前面临的产业结构、区域结构、要素投入结构、排放结构、动力结构、收入分配结构六方面结构性问题，就山东公司如何实现改革目标作出深刻阐述。一、升级产品结构，增强核心竞争力。抓好房建市场多元化经营和重点项目建设，不断纵向深耕市场，打造拳头产品，积极调整产品结构，提升企业核心竞争力。同时，要依靠科技创新，不断拓宽国家新基建领域市场，实现横向拓展。二、拓展区域结构，构建市场新布局。目前，山东公司进入高质量发展的新阶段，但仍存在本埠市场发展不充分、外省区域拓展未突破等问题，要紧跟国家战略，全局性谋划、整体性推进，形成“1+4+N”的区域发展新布局。三、优化资源配置，推进信息化建设。坚持以供给侧结构性改革为主线，牢牢把握扩大内需这个战略基点。加强人才队伍建设，通过灵活多样的用人方式，柔性引进高层次人才。此外，要通过推进技术中心、咨询院建设，以信息化赋能企业高质量发展。四、调整排放结构，实现可持续发展。要加强基础管理，在实现优质履约的基础上，提升系统管控水平。依托智慧建造、绿色建造升级，打造建筑数字化、智能化、可视化、工业化平台，发力创新引领推动企业转型升级。五、转换动力结构，形成发展新支撑。推进战略、人才、制度、文化建设，加快动力结构转换，形成发展新支撑。在传承发展中创新企业文化，筑牢企业发展之魂。同时，要依托区域市场，扩大企业规模，实现多点爆发。六、完善激励机制，企业发展添活力。加快分配结构调整步伐，提升价值创造能力。一方面，要进一步完善经营考核奖励办法、项目责任承包兑现、考核制度等，在经营、技术、管理、商务等领域实现价值创造的定向激励；另一方面，要因地制宜、因时制宜，对不同板块、不同发展阶段实现考核办法的动态调整，激发干事创业的内生动力。

专题党课前，何晔庭一行来到信联天地项目施工现场实地调研，听取了项目工程进展、技术难度等方面的汇报，对项目建设情况给予肯定，要求项目在下一步建设过程中，精益求精、严把质量关，全力推进项目建设进度。