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中国石油网消息（记者吴国英 通讯员顾风琴）9月23日，记者从宁夏石化公司了解到，在宁夏回族自治区2022年度优秀质量管理小组及质量信得过班组活动发布会上，电仪部仪表二班QC小组和水汽部横五班，分别获得全区“优秀质量管理小组”和“优秀质量信得过班组”荣誉称号，这是宁夏石化持续推进群众性质量管理活动取得的又一成果。

质量管理小组是广大一线员工解决实际问题、提升工作效率的平台，是员工参与度最广泛的活动之一。长期以来，宁夏石化坚持开展QC小组活动，鼓励员工大胆创新，搭建创新平台、凝聚创新智慧，开发创新潜能，引导广大员工参与投入活动中，有效地促进了安全生产，提高了工作效率并培养了人才。

宁夏石化注册开展活动的QC小组主要从节能降耗、挖潜增效、质量改进等方面进行攻关，着力从质量管理提升、生产工艺优化、设备运行改进及辅助单元服务改善等各方面进行质量改进，取得了较好的效果。

为了提高合成装置生产效率，“化肥工匠QC小组”立足岗位开展“提高冷冻系统运行效率”课题攻关，小组成员从人、机、料、法、环五方面因素入手，绘制鱼骨图，对所有原因进行认真细致分析，找到了主要症结，找出了影响运行效率的根本原因，并制定改进措施，最终将冷冻系统效率提升至90％以上。

针对合成装置氢回收系统入膜氨含量居高不下，“化肥一部横二班合成QC小组”开展“降低氢回收入膜驰放气氨含量”课题攻关，运用PDCA原则，反复试验，找到了“入膜驰放气氨含量高”的主要原因，并制定措施，将氢回收入膜驰放气量降至小于10PPm，保证了氢回收膜系统装置的安全稳定运行。

自1996年宁夏石化开展群众性质量管理活动以来，至今已举办了二十七届QC成果发布会，有力推进了质量管理小组活动持续蓬勃发展。截至今年9月底，这个公司累计注册QC小组3384个，QC成果发布452个。其中，获得国家级“优秀质量管理小组”或“全国质量信得过班组”称号的有47个，获得省部级“优秀质量管理小组”的有218个。

为了进一步调动员工积极性，今年，宁夏石化公司不断加强规范管理，重新修订下发《宁夏石化公司群众性质量活动管理办法》，并在主体生产单位开展质量信得过班组的创建和评比，进一步带动和引导各生产单位、生产班组运用科学的质量理念、先进的质量工具方法，采取有效的控制手段，稳定提高产品、管理和服务质量，做用户信任和满意的班组，提高公司质量管理水平。

关键词： 质量管理 持续推进